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作為一家高新科技型企業，我們把知識的載體、創新的動力-人才，視為公司最寶貴的財富，讓每一位員工都受到尊重；我們信賴每一位員工，通過無障礙溝通，相互交換意見，鼓勵員工參與，秉承民主、開放、支持的一貫工作作風，營造寬松、友善、誠信的人文環境。 借助人力資源資本化形式，我們使人才價值得以體現和補償。保持人力資本的持續增值，也是我們最為關注的企業經營行為。

優秀的人才是公司發展的動力。我們通過科學的甄選方法、嚴格的甄選標準、完善的選人流程，建立科學有效、反應迅速、靈活多樣的招聘體系，確保認同企業核心價值理念的最合適的人員進入公司，為公司高效運營提供人力資源支撐。

隨著企業高速成長，我們為員工個人發展構建了廣闊平臺，讓員工能觸及獨有的世界級領先技術，賦予極具挑戰性的創業性角色； 我們保證每一位付出努力又具備才干的員工，得到公正的發展機會，在目標管理、績效考核的基礎上，引入競爭機制，促進人才脫穎而出，委以重任。

借助知識管理手段，通過新員工導師制度、在職培訓、脫產培訓及自我培訓等多種方式，進行人力資源開發，實現員工的自我發展。 新員工導師制：公司為每名新員工配備一名導師，通過工作、生活等各方面的輔導，幫助新員工盡快融入團隊，更好進入工作狀態。 在職及脫產培訓：公司為每個崗位設置培訓課程，由公司講師或外請專家進行講授，確保員工的知識技能成長；公司外派技術骨干參加專項培訓，保障員工知識的及時更新。

我們致力于把淳元實業從“職工之家”改變為一個制度化的工作場所，愿每位員工都在此經歷人生美好的一天！